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Diplomatura Internacional en equipos de alto Desempeño


Este curso te permite iniciar desde cero y conseguir en poco tiempo conocimientos avanzados en Diplomatura Internacional en equipos de alto Desempeño.

Duración

9 meses / 9 módulos

Valor

US$74 50%off! US$37 x módulo

Inscripción

US$14 x única vez

Dirigido a ¿Quieres aprender todo sobre lo referido a este tema? ¡Entonces no esperes más!

Personas con ganas de ampliar sus conocimientos y fortalecer sus habilidades para poder obtener una certificación que acredite sus conocimientos y así poder encaminar su vida laboral hacia donde deseen.

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Temario Aquí abajo podrás asegurarte de que es lo que vas a descubrir dentro de este curso..

Módulo 1

Definición de los Equipos de Alto Rendimiento

Qué son los equipos de alto rendimiento y cómo formarlos

Equipos de alto rendimiento: 10 ejemplos reales

La importancia de formar equipos de alto desempeño

6 características de los equipos de alto rendimiento

Decálogo para un equipo de alto rendimiento

Crear equipos de alto desempeño

¿Estás liderando un equipo o un grupo?

Identifica en qué etapa está tu equipo.

Define qué tipo de equipo quieres llegar a liderar.

Identifica las dinámicas de relacionamiento en tu equipo.

Evalúa tu equipo.

Facilita la construcción de comportamientos para el trabajo en equipo.

Lidera un equipo de alto desempeño

 

Módulo 2           

9 características de un equipo de alto rendimiento

El miembro ideal en un equipo

7 Características del liderazgo de alto desempeño

El liderazgo de alto desempeño se logra con persistencia

Expresan sus ideas con claridad y saben escuchar

Son fuente de inspiración

Comprenden y aceptan sus errores

Inteligencia emocional

Se actualizan continuamente

Desarrollan equipos de alto rendimiento

Conclusiones

Claves para formar un equipo de trabajo de alto rendimiento

Cómo se forman los equipos de alto desempeño

Equipo de trabajo de alto desempeño y cooperación organizacional mediante el manejo de conflictos y negociaciones.

Introducción

Equipo de trabajo de alto desempeño (etad)

Cooperación organizacional mediante el manejo de conflictos y negociaciones

 

Módulo 3

Liderar Equipos de alto desempeño: un gran reto para las organizaciones actuales

Introducción

Liderazgo y cambio: características requeridas

Competencias requeridas para liderar equipos de alto desempeño

Etapas en la conformación de equipos de alto rendimiento

Consideraciones para formar un equipo de alto rendimiento

Clasificación de los equipos

Roles en un equipo

Barreras en la efectividad del equipo de alto desempeño

Ventajas y desventajas de trabajar en equipo

Modelos en la conformación de equipos de alto desempeño

 

Módulo 4

Implementando el coaching para desarrollar equipos de alto desempeño

Retos en la formación de equipos de alto desempeño

5 Claves imprescindibles para liderar equipos de Alto Rendimiento

Algunas Técnicas para el Desarrollo de un Equipo de Alto Rendimiento

El secreto de los equipos de alto desempeño

Equipo de alto desempeño en situación de crisis

El trabajo en equipo

10 claves del trabajo en equipo

¿Por qué es importante trabajar en equipo?

Ventajas del trabajo en equipo

 Inconvenientes del trabajo en equipo

Características del equipo perfecto

¿Cómo trabajar en equipo?

 

Módulo 5

Evaluación del desempeño: forma un equipo de alto rendimiento

Cómo evaluar el rendimiento de tu equipo de trabajo

Cómo evaluar el trabajo en equipo en una empresa

Los equipos de trabajo: una práctica basada en la gestión del conocimiento

Introducción

Gestión del conocimiento y estrategia

Los equipos de trabajo: instrumentos para gestión del conocimiento

Conclusión

La importancia de la gestión del conocimiento en la empresa

El rol de líder

Liderazgo y uso del poder

Las características del líder

Estilos de dirección

Roles de equipo de Beldin y rol de líder

 

Módulo 6

Trabajo de grupo y sistemas de información.

La memoria organizacional

El papel del trabajo cooperativo y de la decisión de grupo

Las tecnologías de la información, gdss y odss

Conclusiones

Variables que afectan a la eficacia de los grupos

Expectativas

Foco: hacia dónde se dirige el equipo y cómo

Manejo de información

Normas de grupo- equipo

Los límites

Cohesión en el equipo

Habilidades del equipo

Toma de decisiones

Evaluación del trabajo y retroalimentación

Motivación

Comunicación y relaciones interpersonales

La comunicación y las relaciones interpersonales.

La importancia de la comunicación en las relaciones interpersonales y laborales

Importancia de la comunicación en las relaciones interpersonales

 

Módulo 7

Las habilidades blandas

Qué son las habilidades blandas y por qué son tan demandadas

¿Qué son las habilidades blandas y cómo se aprenden?

Las habilidades blandas son más importantes que saber inglés y matemática

La importancia de las habilidades blandas en las empresas

Las 10 habilidades blandas más solicitadas en el mercado laboral

4 habilidades blandas para potenciar el liderazgo

Confianza, adaptación y habilidades blandas: intangibles en el liderazgo de equipos

Habilidades blandas: ¿Se puede enseñar a ser líder?

Habilidades blandas redefinen el liderazgo

7 personalidades que debe tener un equipo exitoso

 

Módulo 8

Manejo de conflictos y negociación

¿Qué es un conflicto?

El conflicto como proceso

Actitudes frente al conflicto

5 Resolución de conflictos en equipos

Técnicas para el manejo de conflictos.

Empowerment

Definición

Cambio y Empowerment

La Tecnología del Empowerment

Conocimiento, Calidad y Empowerment.

Liderazgo en la Crisis

El liderazgo en las épocas de crisis

3 destrezas de liderazgo absolutamente necesarias en situaciones de crisis

 

Módulo 9

Tipos de liderazgo

Clasificación de liderazgo

Liderazgo versus Poder

Liderazgo y el Poder

Reemplazando autoridad por liderazgo

Características que ayudan a desarrollar la capacidad de liderazgo

El Servidor Líder

La diferencia entre jefe y líder

El rol del líder según la madurez del equipo

Así debe ser el rol del líder dentro de los equipos de trabajo

El proceso creativo: Etapas, liderazgo y roles en el equipo de trabajo

Los roles dentro del equipo

La negociación y manejo de conflicto


¿Qué distingue a este curso? Desarrollalo de manera super flexible..

Modalidad 100% online Accedes del material mediante nuestra plataforma educativa.
Acceso desde cualquier dispositivo con internet Celular, computadora o tablet.
Flexibilidad horaria El alumno define sus tiempos de estudio y fecha de examen.
Método de evaluación A través de la plataforma, mediante cuestionarios en formato múltiple choice, con resultado al instante.

Requisitos ¡Los requisítos son mínimos!

requisitos

Ser mayor de 17 años.
Tener una conexión a internet para realizar la descarga del material y los exámenes correspondientes.

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Certificado oficial avalado mediante personería jurídica por la Fundación Instituto Superior de Enseñanza. Nº de resolución 076.

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Doble certificación: 1ra. Certificación expedida por la Fundación Instituto Superior de Enseñanza. 2da. Certificación expedida por la
Academia Europea de Neurociencias, Económicas y Humanidades (España)

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