Capacitación en Gerenciamiento de Empresas Familiares

Dirigido a

Personas con ganas de ampliar sus conocimientos y fortalecer sus habilidades para poder obtener una certificación que acredite sus conocimientos y así poder encaminar su vida laboral hacia donde deseen.

Contenidos

Módulo 1

Inicio de Empresas Familiares.
EL EMPRESARIO: FUNDADOR, DUEÑO ACTUAL
¿Qué pasará después del retiro del fundador de la Empresa Familiar?
¿Cuáles son los elementos críticos que es necesario tener en cuenta en la Empresa Familiar?
Impactos en el patrimonio, en la familia y en la Empresa familiar
¿Estarán mis hijos/as lo suficientemente preparados para dirigir la Empresa en el futuro?
¿Debo repartir a todos mis hijos/as las acciones por igual?
¿La herencia tiene sólo un valor meramente económico?
¿Cómo debería preparar la transmisión de la Gestión de la Empresa?
¿Cuál es la diferencia entre la Cultura familiar y empresarial.?
¿Cómo diferenciar la Gestión de la Empresa y los sentimientos?
¿Cuáles son los Estilos de gestión Familiar?
¿Cuáles son los Conflictos más frecuentes en Empresas Familiares?
LA SIGUIENTE GENERACIÓN: SUCESOR/A, FUTURO ACCIONISTA
¿Cómo organizaremos la empresa familiar cuando nuestros padres no estén?
¿Estamos preparados los hermanos/as para ser socios/as?
¿Cómo tomaremos las decisiones sobre la empresa y el patrimonio compartido?
¿Cómo podemos mejorar la comunicación y resolución de conflictos futuros?

Módulo 2

Empresas de Familia
La empresa familiar y sus características
¿Qué es una empresa familiar?: definiciones y diferencias con la PYME no familiar.
Los 3 roles y ámbitos de participación: propiedad, familia y gestión.
Etapas en la empresa familiar y sus problemas centrales: a. El fundador. b. El ingreso de los hijos. c. La transición generacional y la sociedad de hermanos. d. La nueva etapa.
Principales desafíos de una Empresa Familiar
Las diferentes etapas en el crecimiento y sus crisis.
Las señales de alarma en las Empresas Familiares. Desafíos y peligros.
Como construir o incrementar armonía, unión y proactividad
Diagnostico estratégico de la empresa.
Las nuevas generaciones. Cambio de paradigmas.
El estilo desafiante de la generación y su integración a la conducción.
Análisis de expectativas personales y empresarias.
Las relaciones difíciles y su abordaje
Liderazgo de la empresa y liderazgo de la familia

¿Qué distingue a este curso?

Modalidad 100% online Accedes del material mediante nuestra plataforma educativa.
Acceso desde cualquier dispositivo con internet Celular, computadora o tablet.
Flexibilidad horaria El alumno define sus tiempos de estudio y fecha de examen.
Método de evaluación A través de la plataforma, mediante cuestionarios en formato múltiple choice, con resultado al instante.

Requisitos

Ser mayor de 17 años. (No es requisito haber terminado el secundario)
Tener una conexión a internet para realizar la descarga del material y los exámenes correspondientes.
No es necesario ser profesional, ni poseer conocimientos previos sobre el tema.